Провели предпроектное обследование: процессы, источники данных и роли пользователей.
Планшет руководителя — единый управленческий контур для группы агропроизводств
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ДАШБОРДЫ
На первый взгляд
Группа из пяти крупных сельскохозяйственных производств. Данные о финансах, производстве и персонале жили в разных системах: ассистент около недели собирал их в Excel и вручную сводил в Power BI.
О проекте
Кейс публикуется обезличенно. Заказчик — группа из пяти крупных агропромышленных предприятий. Задача: собрать разрозненные данные пяти производств в один управленческий контур и дать руководству актуальную картину без ручных выгрузок.
Как мы помогли
Спроектировали архитектуру решения и интеграционный слой.
Подключили данные из 1С, СКУД и внутренних баз пяти производств.
Разработали веб-интерфейс для высшего руководства — ДДС, P&L, производство и HR на одном экране.
Настроили BI-среду, в которой аналитики самостоятельно собирают представления.
Провели внедрение и сдали систему заказчику.
Итог: недельный ручной сбор заменён автоматической выгрузкой, руководство видит картину за предыдущий день.
Результаты в цифрах
5
Производств в одном контуре
ежедневно
Данные за предыдущий день
63
Пользователя системы
6 мес.
От обследования до сдачи
Чем мы пользовались
ReactИтог проекта
Раньше сводные данные готовились около недели вручную. Теперь система сама забирает их из 1С, СКУД и внутренних баз, а собственники и руководители видят консолидированную картину за предыдущий день.
Кейс публикуется обезличенно. Система сдана заказчику в сентябре 2025 года.
Нужен единый управленческий контур?
Соберём данные из 1С, СКУД и внутренних систем в одну картину: ДДС, P&L, производство и персонал в ежедневном режиме.