Планшет руководителя — единый управленческий контур для группы агропроизводств

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ДАШБОРДЫ

На первый взгляд

Группа из пяти крупных сельскохозяйственных производств. Данные о финансах, производстве и персонале жили в разных системах: ассистент около недели собирал их в Excel и вручную сводил в Power BI.

Управленческий учётBIИнтеграции1ССКУДПроизводство

О проекте

Кейс публикуется обезличенно. Заказчик — группа из пяти крупных агропромышленных предприятий. Задача: собрать разрозненные данные пяти производств в один управленческий контур и дать руководству актуальную картину без ручных выгрузок.

Единый управленческий контур для группы агропроизводств

Как мы помогли

Провели предпроектное обследование: процессы, источники данных и роли пользователей.

Спроектировали архитектуру решения и интеграционный слой.

Подключили данные из 1С, СКУД и внутренних баз пяти производств.

Разработали веб-интерфейс для высшего руководства — ДДС, P&L, производство и HR на одном экране.

Настроили BI-среду, в которой аналитики самостоятельно собирают представления.

Провели внедрение и сдали систему заказчику.

Итог: недельный ручной сбор заменён автоматической выгрузкой, руководство видит картину за предыдущий день.

Результаты в цифрах

Производств в одном контуре

ежедневно

Данные за предыдущий день

Пользователя системы

6 мес.

От обследования до сдачи

Чем мы пользовались

React

MEMetabase

1С1С

СКСКУД

ВНВнутренние базы данных

Итог проекта

Раньше сводные данные готовились около недели вручную. Теперь система сама забирает их из 1С, СКУД и внутренних баз, а собственники и руководители видят консолидированную картину за предыдущий день.

Кейс публикуется обезличенно. Система сдана заказчику в сентябре 2025 года.

Частые вопросы

Что было до проекта?

Данные о финансах, производстве и персонале лежали в разных системах: ассистент около недели собирал их в Excel и вручную сводил в Power BI.

Сколько занял проект?

Около шести месяцев от предпроектного обследования до сдачи системы заказчику.

Сколько человек работает в системе?

63 пользователя: собственники, руководители направлений и специалисты.

Какие системы объединили?

1С, СКУД и внутренние базы. Система сама забирает данные и показывает консолидированную картину за предыдущий день.

Почему кейс опубликован без названия клиента?

Проект публикуется обезличенно по договорённости с заказчиком.

Материалы по теме

Планирование производства: как связать заказы, материалы и сроки в одну систему →

План производства ломается не из-за плохого планировщика, а из-за данных: нормы, остатки и приоритеты живут в разных местах. Разбираем, в каком порядке их собирать.

Почему Excel перестаёт работать при росте группы компаний →

Таблицы отлично работают, пока бизнес один и человек, который их ведёт, тоже один. Разбираем, в какой момент Excel начинает стоить дороже, чем система, и по каким признакам это видно заранее.

Нужен единый управленческий контур?

Соберём данные из 1С, СКУД и внутренних систем в одну картину: ДДС, P&L, производство и персонал в ежедневном режиме.

Управленческий контур для группы производств