PRISMATICA

Сложные задачи. Понятные решения. Разработка ERP, бизнес-систем и цифровых сервисов на заказ

Разбираем, как у вас устроена работа, находим узкие места и поэтапно внедряем систему, которой пользуются каждый день, — а результат виден в цифрах, а не в отчёте

Проектируем и внедряем

  • Бизнес-системы
  • ERP и интеграции
  • Управленческий учёт
  • Корпоративные порталы
  • Сайты и сервисы
  • UX и дизайн-системы
  • Предпроектное обследование
  • Поэтапное внедрение

От сложного
к простому

Кейсы

Проекты, которые изменили работу компаний

Человек труда 33 — онлайн-голосование региональной премии
Госсектор и НКООнлайн-голосованиеЗащита от накруток

Человек труда 33 — онлайн-голосование региональной премии

Голосование ушло из паблика ВКонтакте на сайт: приём заявок с проверкой, каталог участников, вход через ВКонтакте и защита от накруток. 871 участник и 226 274 голоса за два этапа; итоги премии опубликованы.

ЕАИС СПКФР — оценка квалификации в одной системе
Разные пользователиДокументооборотИнтеграции

ЕАИС СПКФР — оценка квалификации в одной системе

Заявление, экзамен, протоколы и передача в реестр — в одной системе вместо переписки и файлов. У каждого из пяти типов пользователей свои экраны и доступы. Система работает каждый день.

Работаем так

От бизнес-процесса до работающей системы

Разбираемся в задаче

Говорим с владельцами, руководителями и теми, кто работает руками: где берут данные, кто что заполняет, что тормозит. Записываем, что должно измениться, — конкретно и измеримо.

Проектируем решение

Предлагаем 2–3 варианта под разные бюджеты. Продумываем, как будет устроена система и как будут выглядеть экраны, и показываем их будущим пользователям, пока ничего не написано в коде.

Внедряем поэтапно

Делим работу на этапы по несколько недель. После каждого показываем результат: подключили 1С или банк, сверили данные, запустили часть системы.

Помогаем перейти

Учим работать в системе и директоров, и рядовых сотрудников. Спрашиваем, что неудобно, и дорабатываем по тому, как системой пользуются на деле.

Что делаем

Два направления. Один подход.

Бизнес-системы

Собираем заказы, склад, производство, финансы и отчёты в одну систему и связываем её с 1С, банком и другими программами.

  • Заказы и производство
  • Логистика
  • Финансы и отчётность
  • 1С, CRM, СКУД и банки
  • Кто что видит и может менять

Сайты и сервисы

Проектируем сайты, интернет-магазины, личные кабинеты и общественные сервисы, которыми удобно пользоваться и которые можно развивать.

  • Корпоративные порталы
  • eCommerce
  • Личные кабинеты
  • Общественные сервисы
  • Проверка удобства и редизайн

перед началом работы

Предпроектное обследование: понятный план до начала разработки

За 7–10 рабочих дней разбираемся в задаче и отдаём требования, макеты экранов и оценку стоимости. С этим можно идти в разработку к нам или к любой другой команде — результат остаётся у вас.

01

от 7 рабочих дней

от 50 000 ₽

Предпроектное обследование «Проект»

Когда вы уже решили делать систему и до разработки нужно записать, что именно делать.

Как работа идёт сейчас и как пойдёт в системе, кто что делает, с какими программами её связать, макеты главных экранов, как будет устроена система, этапы, стоимость и техническое задание.

02

от 10 рабочих дней

от 75 000 ₽

Предпроектное обследование «Бизнес»

Когда вы ещё решаете, стоит ли делать систему, и нужно понять, окупится ли она.

Всё из пакета «Проект», плюс: сколько вы теряете сейчас, что даст система, как разбить оплату по этапам, когда она окупится, и материалы, чтобы защитить проект перед собственником или руководством.

До старта договариваемся, что именно входит: сколько процессов разбираем, с кем говорим, со сколькими программами связываем, сколько экранов рисуем и сколько раз согласуем.

Как проходит разработка бизнес-систем после обследования
Блог

Разбираем вопросы, с которыми к нам приходят

ERP-системы12 мин

Сколько стоит ERP-система и что определяет итоговую сумму

Короткий ответ: обследование — 50 000 ₽ за 7 дней, разработка — от 300 000 ₽, типичный проект — около 500 000 ₽ и 3–6 месяцев. Ниже — из чего складывается сумма, что её увеличивает и как читать смету подрядчика.

Читать
Автоматизация производства11 мин

Цифровизация производства: с чего начать, если в цехе уже есть 1С, Excel и бумага

Короткий ответ: начинать с одного участка, где данные уже есть, а результат видно за месяц-два. Дальше — разбор, как выбрать участок, какие данные нужны и сколько это стоит.

Читать
Управленческий учёт11 мин

Программа управленческого учёта: что в неё входит и как перейти на ежедневные цифры

Короткий ответ: программа нужна, когда отчёт формируется месяц и решения принимаются по устаревшей картине. Разбираем состав системы, порядок перехода, типичные ошибки и стоимость.

Читать
Все статьи
Первый разговор — без обязательств

Расскажите, что нужно взять под контроль

Готовое ТЗ не нужно. Расскажите, что не работает, — подскажем, нужна ли разработка, обследование или хватит решения попроще.

Позвонить+7 (911) 785-04-44Написать на почтуinfo@prismatica.agency
Мы в соцсетях