
FinOne — ежедневный управленческий контроль
Вместо отчёта раз в месяц собственник получил ежедневное сравнение точек, контроль плана продаж и ранние сигналы о кассовых разрывах.
Собираем стек под задачу, а не под шаблон — каждый проект получает тот набор инструментов, который оптимален для его целей, масштаба и команды.
Frontend: React, Next.js, Vue, Nuxt, TypeScript, Tailwind
Backend: Node.js, Python, Go, .NET
Mobile: Flutter, React Native, Swift, Kotlin
AI/ML: OpenAI, LangChain, Llama, RAG, Computer Vision
Инфраструктура: Docker, Kubernetes, CI/CD, AWS, Yandex Cloud
Базы данных: PostgreSQL, MongoDB, Redis, ClickHouse
Этап 1
Определяем требования к производительности, масштабу и скорости разработки.
Этап 2
Подбираем технологии, оптимальные под задачу, команду и бюджет.
Этап 3
Собираем proof-of-concept для проверки ключевых технических решений.
Этап 4
Разворачиваем, настраиваем мониторинг и CI/CD.

Вместо отчёта раз в месяц собственник получил ежедневное сравнение точек, контроль плана продаж и ранние сигналы о кассовых разрывах.

Стартап без техкоманды продавал на Ozon/WB. Платформа с AI-аналитикой остатков, цен и спроса навела порядок в ассортименте, убрала ручную работу и дала рост продаж.
Провели UX-аудит, подготовили редизайн и дизайн-систему. Основные сценарии проверили на 10 пользователях, найденные проблемы исправили.
Подстраиваемся. Если у вас уже есть стек — работаем в нём. Если нет — подбираем оптимальный под задачу.
Да. Проводим аудит, оцениваем техдолг и предлагаем стратегию миграции без остановки продукта.
Следим за актуальными версиями. Для каждого проекта свой график обновлений с учётом совместимости.
Соберём этап под ваши бизнес-цели и отраслевой контекст.