Интеграция с 5 банками и учётной системой 1С.
Автоматизация управленческого учёта — оцифровка розничной сети
АВТОМАТИЗАЦИЯ УЧЁТА
На первый взгляд
Розничная сеть нуждалась в оцифровке: данные по банкам и 1С были разрознены, ручные процессы, нет единой картины.
О Заказчике
Автоматизация управленческого учёта для розничной сети. Интеграция с 5 банками (Сбер, Точка, Т-Банк, ПСБ, ВТБ) и учётной системой 1С. P&L-отчёты и дашборды для руководства в реальном времени.
Как мы помогли
Автоматизированные P&L-отчёты в реальном времени.
Дашборды для руководства — финансы в одном месте.
Итог: всё сходится в одном месте, меньше ручной работы и ошибок, финансы прозрачны.
Результаты в цифрах
1С
Синхронизация с учётной системой
5 банков
Интеграция с банками
P&L
Отчёты в реальном времени
Dashboard
Дашборды для руководства
Чем мы пользовались
React
Node.jsИтог проекта
Данные банков и 1С сведены в один контур. Руководство получило единую точку правды и возможность сравнивать показатели по точкам без ручных выгрузок.
Кейс под NDA: цифры и методику расчёта передаём по запросу после подписания соглашения.
Частые вопросы
Что было до проекта?
Данные по пяти банкам и 1С жили в разных местах, отчёты собирались вручную — единой картины по сети не было.
Что сделали?
Интегрировали пять банков и 1С, собрали P&L-отчёты в реальном времени и дашборды для руководства.
Нужно ли менять 1С?
Нет. 1С остаётся учётной системой, а платформа собирает данные из неё и из банков в единый контур отчётности.
Что получил собственник?
Финансы в одном месте: меньше ручной работы и ошибок, прозрачная картина по всей сети.
Материалы по теме
Дашборд руководителя: какие показатели смотреть ежедневно, а какие — раз в месяц →
Дашборд — не витрина отчётности, а инструмент решений. Если показатель смотрят чаще, чем по нему принимают решения, дашборд превращается в фон и перестаёт использоваться.
Что собственник должен видеть ежедневно, а не раз в месяц →
Отчёт за месяц приходит тогда, когда повлиять на этот месяц уже нельзя. Разбираем, какие показатели имеет смысл видеть ежедневно, какие оставить в месячном цикле и что для этого нужно на стороне данных.
Похожие проекты
Управленческий учётИнтеграцииРазные роли
FinOne — ежедневный управленческий контроль
Вместо отчёта раз в месяц собственник получил ежедневное сравнение точек, контроль плана продаж и ранние сигналы о кассовых разрывах.
Управленческий учётBIИнтеграции1ССКУД
Единый управленческий контур для группы агропроизводств
Пять производств жили с разными системами, а сводку ассистент собирал неделю. Теперь 1С, СКУД и внутренние базы отдают данные сами, и руководство видит ДДС, P&L, производство и HR за предыдущий день.
Связанные услуги
Нужна автоматизация управленческого учёта?
Интегрируем банки, 1С и маркетплейсы в единую систему. Настроим P&L-отчёты и дашборды для принятия решений.