Данные собираются без ручных выгрузок
Заказы, склад, производство и финансы попадают в один контур автоматически. Сводки не нужно готовить вручную в Excel.
Объединяем заказы, логистику, склад, производство и финансы в одной системе. Начинаем с обследования процессов и внедряем поэтапно — без остановки работы компании.
Модули ERP для заказов, производства, логистики и склада
Интеграции с 1С, CRM, СКУД, банками и внешними API
Ролевая модель и удобные интерфейсы для каждого уровня персонала
Управленческие дашборды и отчётность в ежедневном режиме
Миграция данных, обучение сотрудников и сопровождение запуска
ERP для производственных заказов, материалов, склада, выпуска и план-факта.
Бизнес-системы на заказ →Когда решение выходит за рамки ERP и объединяет уникальные процессы, роли и сервисы.
Предпроектное обследование →Требования, варианты архитектуры, этапы и оценка до начала разработки.
Результат для управления
Заказы, склад, производство и финансы попадают в один контур автоматически. Сводки не нужно готовить вручную в Excel.
Управленческие показатели обновляются ежедневно, а не в конце месяца, — решения принимаются, пока на них ещё можно повлиять.
Мы не ломаем существующий учёт: 1С и CRM продолжают работать, а ERP объединяет их данные в едином окне управления.
Внедряем поэтапно и сверяем данные с исходными системами, поэтому операционный день не останавливается на время запуска.
Этап 1
Проводим интервью, изучаем учёт, данные и интеграции. Фиксируем требования, риски и показатели, по которым можно оценить эффект внедрения.
Этап 2
Проектируем 2–3 варианта решения, ролевую модель и интерфейсы. Главные сценарии показываем будущим пользователям.
Этап 3
Запускаем систему в 2–3 этапа: сначала отлаживаем сбор данных и критичные процессы, затем развиваем модули по фактическим результатам.
Этап 4
Сверяем данные с исходными системами, обучаем все уровни персонала, сопровождаем переход и оперативно реагируем на вопросы.
С чего начать
До договора на разработку разбираем процессы, учёт и интеграции. На выходе — требования, архитектурный подход, этапы и оценка проекта. Результат остаётся у вас в любом случае.
Стоимость
от 50 000 ₽
Срок
7–10 рабочих дней
На выходе

Вместо отчёта раз в месяц собственник получил ежедневное сравнение точек, контроль плана продаж и ранние сигналы о кассовых разрывах.
Производитель автоматизировал поставки: заказы, склад и логистика в одной системе, AI прогнозирует спрос, 1С интегрирована, B2B-клиенты работают через REST API.
Туроператор автоматизировал бронирование, оформление путёвок и госотчётность: электронные путёвки, интеграция с ГИС, ЭДО и банковским шлюзом — меньше ошибок и ручной работы.
Решение зависит от процессов и стоимости владения. Часто 1С остаётся учётной системой, а новая ERP объединяет заказы, производство, логистику, роли и управленческую аналитику.
Стоимость зависит от состава модулей, числа ролей и интеграций. Ориентир: минимальный бюджет разработки — от 300 000 ₽, типичный проект — около 500 000 ₽. Точную оценку даём после предпроектного обследования (от 50 000 ₽), по итогам которого готовим требования, этапы и несколько вариантов реализации.
Типичный проект занимает 3–6 месяцев, сложный — 6–8 месяцев. Делим внедрение на этапы, чтобы раньше получить работающие данные и снизить риски перехода.
Да. Можно начать с заказов, логистики, производства, склада или финансов, проверить эффект и затем масштабировать систему.
Готовые продукты закрывают типовые процессы, а специфику приходится добирать доработками и мириться с ограничениями платформы. Заказная система проектируется под вашу логику работы, подключает любые внешние сервисы и развивается по мере роста бизнеса без ожидания релизов вендора.
Нет. Внедряем параллельно: сначала запускаем контур в тестовом режиме, сверяем данные с исходными системами и только затем поэтапно переносим операции.
Соберём этап под ваши бизнес-цели и отраслевой контекст.